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联手合作 大家获益:嘉荣与SPAR中国成员组建供应链公司
发布时间:2018-11-01     阅读:361



10 31 日,由 SPAR 中国组建的上海世伴供应链公司成立仪式暨新闻发布会在云南昆明举行,标志着SPAR中国供应链采购工作翻开了新篇章。


SPAR 中国董事长暨家家悦集团董事长王培桓、广东嘉荣超市有限公司董事长胡近泰、北京华冠总经理肖 英、四川德惠总经理李永洲、河南开封三毛集团董事长杨勇、 张家口福祥集团董事长陈国成、 云南安宁金方集团董事长李佳等 SPAR 中国成员企业高层,SPAR 中国总经理谢夫林(Jerome Chevrier),中国连锁经营协会会长裴亮、创始会长郭戈平,SPAR 中国优秀供应商代表,各区域商品与设备采购高层,以及媒体和协会等近二百人出席了成立仪式,共同见证了这一重要时刻。

 




供应链公司:为合作伙伴创造更大发展空间


供应链公司宗旨是为 SPAR 中国各成员以及各合作伙伴创造更大发展空间和合作机会。SPAR 2004 年在中国商务部和中国连锁经营协会的邀请和帮助下进入中国,14 年来在不断发展壮大。 随着中国零售市场演变,SPAR 中国也一直在创新发展,并在发展中“思变”,确立了“一个品牌”、 “顾客服务”和“合作力量”三大支柱,为业务继续向上发展赋能增力。


王培桓董事长首先致辞,他表示,SPAR 中国经过 14 年的发展,已由最初年销售20 亿元发展到年销售 400 亿元的规模,成员企业均是各区域颇具发展潜力的龙头企业。在当前行业变革形势 下,门店商品的个性化竞争力来源于供应链的打通。而 SPAR 中国各成员企业的供应链打通,更是需要大家与供应商、合作伙伴以及更多的零售同行企业联合起来,目标一致、统一招标,同时 以资本为纽带共同进行自有品牌的开发、设备服务的联采,大家联手不仅形成 SPAR 中国的区域 优势,还要形成在全国的竞争力优势,共同提升供应链水平。


对于新成立的供应链公司,王培桓董事长说:“区域零售企业联合运营供应链公司对零售上游资源方面的整合与共享,其实国际 SPAR 在其他国家早已经开始做了,而且做得效果很好。但是在中国市场,零售企业更多关注的是卖场前端的升级创新,对于供应链的效率提升才刚刚开始。实际上 SPAR 中国的成员企业在各自区域内也是按照国际 SPAR 的硬件供应链标准来做的,在各自 区域内都形成了一定优势,但现在要联合起来,不仅要联合采购,还要统一品牌、提升效率。不 仅要在 SPAR 成员企业之间共享这种供应链资源,还会以开放的心态欢迎更多同行加入。”王培桓表示,设备设施、大宗商品、进口商品、自有品牌开发,这四方面将会是世伴供应链接下来的重点工作。


 


嘉荣SPAR:联手合作  积极打造优质供应链体系


广东嘉荣超市有限公司、SPAR广东超市有限公司董事长胡近泰表示,中国零售业已经到了必须要对供应链效率与模式进行重构的时期,这并不会因为你是一家小企业就能绕过这个坎。可喜的是,我们正在看到越来越多的区域中小零售企业在主动寻求参与到这种开放式的供应链共享公司或组织当中。SPAR中国成员都是各地区的优秀零售商,大家基本都在SPAR国际的指导下建立起了规范的运营标准以及物流供应链配送体系,但在行业整体回归商业本质、重构供应链价值的变革环境下,若想在新的竞争中不落伍,各成员间就必须将自身的供应链资源与成员企业相互分享,从而彼此促进、实现共同的提升。上世伴供应链公司的成立,将为SPAR中国成员企业挖掘、共享更有市场竞争力的商品,对成员企业的供应链资源赋能。


早在2010年,嘉荣SPAR就在国际SPAR的支持下建造华南区行业内最大的物流配送中心,整合核心上游供应链资源优化商品结构,降低商品成本。近八年来,嘉荣SPAR积极参与到对供应链变革的探索中,打造优质供应链体系,优化操作流程,让供应链效率更高,成本更低;通过无纸化作业与SOP制定与确认,利用APPP系统,优化操作流程,提升门店收货效率。此外,还通过数字化创新给物流供应链和信息技术带来积极影响,启动物流温控体系建设,保证冷链国标存储送货标准,后期将实现供应链冷链温控100%全覆盖。嘉荣SPAR还在供应链发展上取得了一系列的好成绩,积极推进中国供应链创新与现代化发展。


此次组建供应链公司,嘉荣SPAR将发挥自身优势,与合作伙伴以及更多零售同行联手打造优质供应链,共同提升供应链水平,实现共同发展。

          

与会嘉宾合影